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仓储工作总结(5篇)

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仓储工作总结

    一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

  本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

  二、工作潜力和具体业务方面。

  我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每一天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,地完成了x的各项任务:

  1、统计状况:能及时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

  2、收货状况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的状况,要及时汇报给采购部。

  3、仓管报表:做好每一天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

    三、存在的不足。

  总结x的来的工作,虽然取得了必须的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

  一是有时工作的'质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面,由于个人潜力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必须的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

  二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够及时。

  四、20xx年下x工作计划

  我将进一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。

  打算从以下几个方面开展工作:

  一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下x工作进行具体谋划,明确资料、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

  二是加强工作培养。始终持续良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

仓储工作总结

  一、工作总结

  1、在县局的大力支持下,我们抽调专人负责办理新单位的工商、税务等相关手续和证明,及时办理并入人员的五险接续,截止11月25日,整体工作已按计划全部完成,“XX县店埠中心粮库”已正式挂牌运作,并入人员已按规定接续五险;

  2、新单位班子和办公室人员已定岗到位、分工明确,各项工作均按部就班、有条不紊地开展,仓储上狠抓安全不动摇,库存粮食均处于安全状态,并顺利通过上级检查,经营上克服资金不足等困难,狠抓收购、销售不放松,千方百计巩固老客户,发展新客户,截止目前累计收购稻谷近9000吨(其中边收边调7000多吨,入库近20__吨);

  3、文明创建工作专人负责,常抓不懈,全力支持争创文明县城;

  4、积极配合人口普查工作,并全面完成工作任务。

  二、工作计划

  1、积极做好年终稳定工作,及时掌握职工思想动态和困难,确保企业稳定;

  2、积极争取农发行资金支持,全力开展经营工作,努力提高经济效益,确保职工收入稳定;

  3、狠抓安全不放松,确保库存粮食安全无事故。

仓储工作总结

  光阴荏苒,岁岁年年,转眼间时光已进入20xx年,回首走过的20xx年现在还是一名在校大学生的我对自己这两年来利用每一个假期时间工作的短暂经历和自己工作中的不足做以下汇总:

  每一次回来我都参加的是仓储保管工作,深刻体会到了仓储保管员工作的责任重大与艰辛,作为一名唯一例外的实习生我并没有因此而放纵自己,因为年轻奋斗是我的资本,只有自己不断的努力踏实干好领导交付的每一个任务,才不枉这两年来尉氏直属库对我的栽培,以及库领导和老职工叔叔阿姨们对我的期望,也正是有此信念才培养了我在工作中“敢打敢拼”再接再厉,不怕吃苦的工作态度。

  但在工作中自己也存在了一些不足的地方:1.自己不善言语交流平常与单位同事沟通交流太少,有时碰面自己会有种尴尬心理,望同事能够谅解,我以后一定会加以改正培养。2.工作中有时遇到了一些技术性问题不敢向前辈们请教,因这样的不大胆致使自己错过了很多学习新东西的机会。老师常说“人要活到老学到老。”勤学好问无论何时何地都是充实自己大脑提高修养的最好方法,前辈们脑子里装的都是经验,都是自己多年工作中提炼出来的精华能把这些东西学回来真能验证“少读十年书”的佳话,所以以后的工作中我一定会摆正态度吸取教训,虚心向前辈们请教学习将那些东西转变成自己脑子里的经验财富。在单位的管理方面因我个人的意见我想提出一下一点:对于新保管员职工应定期开展组织《粮油储藏技术》、《粮油储藏技术规范》和《内控守则》的'培训,因为都是新接触储藏保管的工作,有些技术性问题超出了本身能力范围之外,如果能够加以培训能更好的武装自己的大脑争强储藏方面的知识,造就“良将手下真的无弱兵”避免工作中因盲目操作而造成不必要的后果。

  新的一年开始了,我会努力改掉自己自身的不足,焕发成一个新的我,严格要求自己端正工作态度,树立良好的责任心,不断加强学习与知识的积累,努力铸就过硬的思想素质、勤勉的敬业精神、精湛的业务能力、务实的工作作风,以新的饱满的热情全身心的投入到工作中去。

  

  20xx年2月9号

仓储工作总结

  各位领导、同志们:

  大家好!

  今天,我们相聚在美丽的天目湖畔,隆重召开20xx年仓储管理工作会议,回顾过去一年取得的成绩和存在的不足,展望新的一年面临的机遇、挑战和肩负的任务,共话合作共赢的美好未来。首先,我代表仓储管理公司向在座的各位领导、各位朋友们在过去的一年给予我们的大力支持和帮助表示衷心的感谢!

  过去的一年,是仓储管理公司工作取得新成绩、管理再上新水平的一年。在集团公司的正确领导下,在上级部门的指导下,在各单位的大力支持下,我们牢固树立“服务于销售、服务于企业、服务于客户”的理念,认真落实集团公司“服务年”各项措施,全面加强专业管理,努力提升服务质量,切实降低仓储成本,完成了各项目标任务。现将20xx年主要工作回顾如下:

  一、主要目标完成情况:

  全年完成仓储量万吨,比去年同期增加万吨。吨仓储费用下降到xx元,固体入库万吨,液体入库万吨,固体出库万吨,液体出库万吨。仓储费用xx万元,其中固体仓储费xx万元,液体仓储费xx万元。

  仓储损耗吨,比去年下降吨,损耗率‰,比去年同期下降‰,固体损耗率‰,液体损耗率‰。

  二、20xx年主要工作:

  (一)进一步夯实管理基础。为防范风险,规范管理,针对销售中的.不规范行为,我们制定了《销售仓储业务管理办法》等管理制度,并重新修订了《仓储商管理细则》、《仓储货损处理办法》、《仓储招标管理办法》等规章制度,使工作的每个环节都有章可循,逐步实现了规范化管理。

  (二)仓储管理工作进一步细化。过程控制是提升仓储管理水平的有效手段,为了保证对调运过程的有效控制,我们充分发挥调度在过程管理中的指挥、协调、跟踪和监督作用,制定了完善的调运入库管理办法。每月初,根据集团下达的互供料计划和跨区调拨计划,结合实际需求,将月度计划分解、落实到每周的作业需求计划,并以此为基础编制周作业计划。以仓储信息系统为基础信息平台,跟踪销售部门作业计划需求信息、订单信息、企业产出/库存信息、装卸货信息,实施全过程的跟踪协调。根据月计划、周作业计划,通过《仓储运行日报》的形式,进行计划进度与总体进度的跟踪、协调、控制。通过多种渠道及时掌握企业发货信息,处理各种计量纠纷。

  20xx年及时处理多次计量纠纷,本着科学管理、公平公正、诚实守信的原则,达成了多项共识,并制定了多个方案,最终解决了这一难题。

  (三)提高配送比,进一步掌控终端市场。通过合理优化资源、选择最佳配送方案和仓储方式,多渠道、多层面地开展仓储优化工作,大力提高产品配送比例。通过配送,掌控了终端流向和产品分布,实行了区域定价,稳定了市场。

  (四)积极开展服务活动。始终坚持“三个服务”的理念,将满足客户需求,保供放在一切工作的首位,采取灵活多样的方式保证客户不堵库、不断供。

  一是保企业原料供应。

  二是保直销用户不断料。

  三是货物纠纷处理更加及时。

  四是加强与企业产销衔接。

  五是服务内容不断创新。

  通过大家共同努力,各仓库的服务水平都有很大提升,

  (六)顾全大局促和谐,支持改制促发展,建立和谐促共赢。我们几年来始终坚持市场化运作、合同化管理的原则,支持仓储企业的发展。

  (七)集团内部通力协作,树立大仓储一盘棋理念。我们与企业关系是唇齿相依,风雨同舟的兄弟关系。仓储管理成败是和企业密切相关的,无论是仓储成本的控制还是仓储的运作,都离不开企业的支持。

  去年招标过程中,公司邀请了相关企业的参与,共同确定中标价格和中标单位,使仓储成本、仓储服务商的选择做到公平、公开、公正、透明。同时,在日常的仓储运作中,企业也给予了充分的理解和支持。各企业参与仓储管理工作的程度在去年也得以加强,积极参与互供料的接缷、跨区调运的业务组织、企业仓库的管理,在协调企业、海事、码头等方面均投入的相当的精力,并取得了良好的成绩。

  在此,我谨代表仓储管理公司对兄弟企业、兄弟部门对我们仓储管理工作所做的贡献表示衷心感谢。

  (八)开展仓库达标创优活动。今年,结合仓库实际组织开展了达标创优竞赛活动,制定了标准化仓库标准,明确提出了仓储安全设施配套要求。公司在年内多次组织专人对仓库进行检查,共查出各种大小问题xx个,针对查出问题发出整改通知书份。每次检查时都带着上次检查的问题督促仓库及时落实整改,消除安全隐患。

仓储工作总结

  为建立仓储物流企业消防安全长效机制,推进仓储物流企业管理安全化、制度化和规范化,仪陇大队紧密结合地区实际,对全县仓储物流企业集中开展消防安全专项整治,现将专项检查情况报告如下。

  一是深挖部门联动,凝聚合力围剿。

  针对“毕业季”期间仓储物流企业消防安全的严峻形势,为扩大专项整治活动声势,、消防、安监、工商等相关职能部门深入推进“多警联勤、全警消防”工作模式,充分发挥监督、指导作用,组成专项检查组,通过错时检查等方式对全县仓储物流企业开展督导检查,确保不留死角。相关职能部门在检查的同时,各司其职、协同作战,按计划、分步骤对辖区所有仓储物流企业摸清底数,建立台帐,对排查中先天条件不足、确实无法整改的坚决予以关停;对不配合整改的单位和个人由门依法采取拘留,工商部门吊销营业执照或暂缓企业营业执照年审,严防“毕业季”期间仓储物流企业火患成灾。

  二是注重单位自查,落实主体责任。

  针对冬季仓储物流企业诸多火灾诱因,消防部门通过发布通告、组织召开辖区仓储物流企业消防安全责任人和管理人会议、举办消防安全培训班等形式,动员督促仓储物流企业依照《消防法》和《山西省消防条例》开展自查自改,并将消防安全自查自纠情况报告吕梁市。专项整治中,全县仓储物流企业认真落实并加大防火自检自查力度,强化防火措施,加强对员工的培训力度,提高员工“四个能力”,逐步形成了“自我管理、自我检查、自我整改、自我负责”的消防安全责任机制。

  三是广泛开展宣传,营造浓厚氛围。

  为推动专项整治活动的`扎实开展,大队向各仓储物流企业提出仓储区安全距离50米以上、严禁“三合一”、严禁吸烟、严禁储存危险化学品、严禁超量储存、实行断电管理等方面的消防安全要求,并要求经营户迅速行动,认真开展自查,搞好查漏补缺,消除安全隐患。

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