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成本会计复习资料—辅助生产成本核算例题 - 百度文库

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第三节 辅助生产成本的核算

例1:根据资料,编制直接分配法的辅助生产费用分配表

辅助生产费用分配表(直接分配法)

辅助生产成本供水车间供电车间合计
待分配辅助生产费用36005600P9200
供应辅助生产以外的劳务数量1800011200×
费用分配率(单位成本)0.20.5×
基本生产 —甲产品耗用数量8000500×
分配金额160025004100
基本生产车间耗用数量40003000×
分配金额8001500Γ2300
行政管理部门耗用数量30002200×
分配金额60011001700
专设销售机构耗用数量30001000×
分配金额600500M100
360056009200
说明:

费用分配率=待分配辅助生产费用/ (辅助生产劳务总量-其他辅助生产劳务耗用量)

供水分配率=3600/19000-1000=0.2 (元/立方米)

供电分配率=5600/ 13200-2000=0.5 (元/度) 根据辅助生产费用分配表,编制下列会计分录:

借:生产成本一基本生产成本一甲产品 4100

制造费用 2300

管理费用 1700

营业费用 1100

贷:生产成本一辅助生产成本一供水 3600

—供电 5600

例2:仍根据上例,按一次交互分配法编制辅助生产费用分配表:

辅助生产费用分配表(一次交互分配法)

交互分配对外分配
辅助生产成本供水供电合计供水供电合计
待分配费用360056009200425049509200
劳务供应总量1900013200×1800011200×
费用分配率(单位成本)[0.190.42×0.240.44×
辅助 生产 车间 耗用供水 车间数量2000 :×
金额840840
供电 车间数量M000×
金额190190
金额小计M90840 :1030
基本生产车间 耗 数量40003000×
金额96013202280
行政管理部门 耗 数量30002200×
金额7209681688
专设销售机构 耗 数量30001000X
金额7204401160
425049509200
表中计算分配如下:

(1) 交互分配前的单位成本 供水车间:3600 ÷ 19000=0.19

供电车间:5600 ÷ 13200=0.42

(2) 交互分配

供水车间应分配的电费=2000× 0.42=840 (元)

供电车间应分配的水费=1000× 0.19=190 (元)

(3) 交互分配后的实际费用

供水车间:3600+840-190=4250 (元)

供电车间:5600+190-840=4950 (元)

(4) 交互分配后的单位成本

供水车间:4250÷ 18000=0.24 (元)

供电车间:4950÷ 11200=0.44 (元)

(5) 对外分配:

(6) 基本生产车间甲产品:

水费:4250-960-720-720=1850 (元)

电费:4950-1320-968-440=2222 (元)

基本生产车间:

水费:4000× 0.24=960 (元)

电费:3000× 0.44=1320 (元)

行政管理部门:

水费:3000× 0.24=720 (元)

电费:2200× 0.44=968 (元) 销售部门:

水费:3000× 0.24=720 (元)

电费:1000× 0.44=440 (元)

根据辅助生产费用分配表,编制下列会计分录:

(1)交互分配: 借:生产成本一辅助生产成本一供水车间 840

—供电车间 190

贷:生产成本一辅助生产成本一供水车间 190

—供电车间 840

(2)对外分配:

借:生产成本一基本生产成本一甲产品 4072

制造费用 2280

管理费用 1688

营业费用 1160

贷:生产成本一辅助生产成本一供水 4250

—供电 4950

例3:仍以前例资料为例,假定供水车间每立方米水的计划单位成本为 0.2元, 供电车间每度电的计划单位成本为 0.4元,编制计划成本分配法的辅助生产费用 分配表。

辅助生产费用分配表(计划成本分配法)

劳务耗用___
供水车间供电车间费用 合计
数量费用数量费用
待分配的数量和费用190036001320056009200
计划单位成本0.20.4×
辅助 生产 成本供水车间电费2000800P 800
供电车间水费1000200200
100020020008001000
基本 生产 成本甲产品电费80001600 :P 1600
水费50002000P 2000
小计80001600500020003600
制造 费用基本生产 车 电费4000800 ::800
水费300012001200
小计4000800300012002000
管理 费用行政管理 部 电费3000600P 600
水费2200880880
小计300060022008801480
产品 销售 费用

电费3000600:600
水费1000400P 400
小计300060010004001000
按计划成本分配合计1900038001320052809080
辅助生产实际成本4400 :5800Γ 10200
辅助生产成本差异+600+520+1120
辅助生产实际成本:

供水实际成本:3600+800=4400 (元)

供电实际成本:5600+200=5800 (元)

辅助生产成本差异:

供水成本差异:4400-3800=+600 (元)

供电成本差异:5800-5280=+520 (元)

根据辅助生产费用分配表,编制下列会计分录:

(1) 按计划成本分配

借:生产成本一基本生产成本一甲产品 3600

生产成本一辅助生产成本一供水车间 800

—供电车间 200

制造费用 2000

管理费用 1480

营业费用 1000

贷:生产成本一辅助生产成本一供水车间 3800

—供电车间 5280

(2) 调整辅助生产成本差异

借:管理费用 1120

贷:生产成本一辅助生产成本一供水车间 600

—供电车间 520

例4:仍以前例资料为例。假设X为每立方米水的成本,y为每度电的成本,联 立方程式如下:

3600+2000y=19000x

5600+1000x=13200y

解得:x=0.2360128

Y=0.4421216

根据上述计算结果,编制代数分配法的辅助生产费用分配表

力务耗用务
提一供供水车间供电车间费用 合计
数量费用数量费用
待分配的数量和费用190036001320056009200
用代数分配法计算的实际单位成本0.23601280.4421216×
辅助生 产成本供水车间电费2000884.24884.24 :
供电车间水费1000236.01236.01
基本生 产成本甲产品电费80001888.101888.10
水费50002210.612210.61 :
制造费用基本生产 车 电费4000944.05944.05
水费30001326.361326.36
管理费用行政管理 部 电费3000708.04708.04 :
水费2200972.67972.67
产品销售 费

电费3000708.04708.04
水费1000442.12442.12 1
按计划成本分配合计190004484.241320058361032.24
辅助生产费用分配表(代数分配法)

根据辅助生产费用分配表,编制下列会计分录:

根据辅助生产费用分配表,编制下列会计分录:

借:生产成本一基本生产成本一甲产品 4098.71

生产成本一辅助生产成本一供水车间 884.24

—供电车间 236.01

制造费用 2270.41

管理费用 1680.71

营业费用 1150.16

贷:生产成本一辅助生产成本一供水车间 4484.24

—供电车间 5836

例5:仍以前例资料为例。按顺序分配法编制辅助生产费用分配表

辅助生产费用分配表(顺序分配法)

辅助生产成本基本生产成

制造费用管理

费用

营业

费用

分配 金额 合计
供电车间供水车间甲产品基本生产车间管理部门销售部门

待分

配费

待分

配费

耗用

数量

分配

金额

耗用

数量

分配

金额

耗用

数量

分配

金额

耗用

数量

分配

金额

1320056001900036009200
-13200-56000.422000840500021003000126022009244765600
分配水费18000444002.58000200040001000300075030006904440
分配金额合计×4100×2260×1674×11669200
电费分配率=5600÷C 2000+5000+3000+2200+1000 =0.42

水费分配率=4440÷< 8000+4000+3000+3000 =0.25 根据辅助生产费用分配表,编制下列会计分录:

(1) 分配电费

借:生产成本一基本生产成本一甲产品 2100

生产成本一辅助生产成本一供水车间 840

制造费用 1260

管理费用 924

营业费用 476

贷:生产成本一辅助生产成本一供电车间 5600

(2) 分配水费

借:生产成本一基本生产成本一甲产品 2000

制造费用 1000

管理费用 750

营业费用 690

贷:生产成本一辅助生产成本一供电车间 4440

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